Reflexões
Artigos sobre liderança, estratégia e as decisões que ninguém ensina
Liderança, estratégia e as decisões que ninguém ensina. Artigos diretos sobre gestão, transformação e o que realmente sustenta bons resultados — escritos para quem decide todos os dias.
A vantagem competitiva que ninguém compra
Durante muitos anos, empresas competiram por acesso a capital, escala operacional, canais de distribuição ou localização geográfica. Hoje, esses fatores continuam importantes, mas deixaram de ser suficientes para sustentar diferenciação em mercados cada vez mais...
De volta ao básico
Durante anos, participei de discussões sobre transformação digital que envolviam tecnologia, plataformas, arquitetura, dados, inteligência artificial, inovação, novos modelos de negócio e praticamente todas as palavras que costumam aparecer quando falamos de futuro....
Reflita comigo!
Sua empresa investe em estudos, coleta dados, faz diagnósticos detalhados, acompanha tendências, cria dezenas de iniciativas e monta uma agenda robusta de transformação. Tudo certo e pronto para mudar a tecnologia, o produto, a cultura, o mundo! Mas quando chega a...
Ambidestria organizacional: sua empresa está pronta?
Ambidestria organizacional: o desafio de inovar sem destruir o que já funciona Você provavelmente já ouviu alguém falar sobre “ambidestria organizacional”. O termo aparece em reuniões estratégicas, discussões sobre transformação digital, inovação, cultura, novos...
Arquitetando valor: por que transformação digital não começa pela tecnologia
Transformação digital ainda é frequentemente confundida com adoção tecnológica. Cloud, novos sistemas, automação, IA. Tudo isso importa. Mas será que isso, por si só, transforma um negócio? Tenho visto organizações investirem pesado em tecnologia e, ainda assim, não...
Sobre produtos e puzzles: encaixes perfeitos, imagens erradas
Podemos construir cada vez melhor e mais rápido — e ainda assim construir a coisa errada. Há alguns anos escrevi que criar um produto era como montar um quebra-cabeça. Cada peça representaria uma parte importante: clientes, mercado, tecnologia, stakeholders, recursos...
Quem tem medo do lobo mau?
Ao longo desses 25 anos de carreira, aprendi que dizer "sim" é fácil, mas a verdadeira sabedoria está em saber dizer "não" — essa foi a lição mais desafiadora! Cá entre nós, no ambiente corporativo, "não" é uma das palavras mais difíceis para líderes e gestores. Com...
Ser gestora me ajudou a ser uma mãe melhor
Com certeza ter filhos traz um novo leque de habilidades para muitos profissionais. As perspectivas e crenças mudam, ressignificamos valores e prioridades, desenvolvemos uma melhor gestão de tempo e técnicas de priorização e resiliência ímpar. Comigo não foi...